The علامات تطفيش المدير للموظف Diaries
The علامات تطفيش المدير للموظف Diaries
Blog Article
وبحسب الجيش الإسرائيلي، فإن حادث الحدود جرى على النحو التالي:
قم باستمرار بتقديم عمل عالي الجودة، والتزم بوقت التسليم المحدد.
قم بإعداد وتنظيم أفكارك وخطط مسبقاً لما تريد قوله لتضمن محادثة سلسة وهادفة.
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "في بعض الأحيان كنت أجد مشكلة في التنسيق بين الفرق المختلفة في المشاريع المشتركة، لذلك عملت على تنظيم اجتماعات أسبوعية من أجل تعزيز التواصل المباشر بين الزملاء، حتى يظل الجميع على دراية بتطورات العمل".
استثناء الموظف من المشاركة في اتخاذ أي قرار بخصوص الشركة.
التواصل المفتوح: حاول التواصل مع مديرك لفهم الأسباب ومحاولة حل أي مشكلات.
إن مصطلح السيطرة على شخص أو التحكم به ليسا خيارين مناسبين للعلاقات، خاصة في مكان العمل. فعلاقات العمل الفعالة والإيجابية تعتمد على التعاون والتواصل والاحترام المتبادل.
اطلب من مديرك أن يوجه لك ملاحظات حول أدائك. واستخدم هذه الملاحظات في إجراء التحسينات.
كل موظف على وشك الطرد من العمل يكون حوله بعض الأشخاص من الزملاء الذين يعرفون ذلك بدقة وتم إخبارهم بذلك، وهم فجأة يقوموا بالابتعاد عنك وتجنب التحدث إليك فى موضوعات مشابهة.
هناك بعض المؤسسات التى توظف شخصا آخر بجانب من يقرروا طرده لكى يتعلم بعض المهام الوظيفية وينتقل له الوظيفة بالتدريج.
قد يشعر الموظف بالتوتر لمعرفة ما الإمارات إذا كان مديره سيخفي مشاعره بشأن إنهاء خدمته الوشيك، أو قد يشعر بالقلق بشأن ما يخبئه المستقبل له عندما يبدأ في البحث عن وظيفة جديدة. إذا وجدت نفسك في هذا الموقف، فإليك بعض العلامات التي تشير إلى أن موظفك قد يكون مستعدًا للتخلي عنه.
أما المرتبة الخامسة من السلوكيات التي تُثير استياء الموظفين فهي القرارات الخاطئة للمدير في تعيين وترقية "الأشخاص الخطأ" حيث يقوم المدير بمكافأة موظف لا يعمل بشكل كافٍ مقابل موظفين يعملون بجهد كبير، أو يقوم المدير بتوظيف شخص ناقص الكفاءة بشكل ملحوظ، ويترك ذوي الكفاءة بدون تعيين، مما يجعل الموظفين يشعرون بعدم الثقة والاستياء والشك في قرارات المدير بشكل عام.
إذا كان الموظف يتوقع أن يحزم مكتبه ويغادر في غضون أسبوعين، فيجب أن يكون لديه سبب وجيه جدًا للقيام بذلك. إذا بدا الإمارات أنهم يغادرون لأنهم لا يريدون أن يكونوا هناك، فمن المحتمل أن تتحدث معهم عن ذلك.
الاستخفاف بمظهر الشخص الآخر أو مهاراته الوظيفية أو مستوى ذكائه.